如何管理好一座庙

发布时间:2022-05-14 分类:开示与反思 浏览量:7

庙宇怎么管理呢,这个问题最近很多地方庙宇的理事前来福轩宝庭咨询。同时仔哥让六福把这问题当做一个作业去认真思考对待,希望六福能在反复梳理与学习的过程中有所收获。

如何管理好一座庙宇?看到这问题,让我想到了今年的宗教政策:不得随便在网络平台宣扬宗教。六福是挺支持这一政策的,国家这一做法不是遏制了宗教的发展,反而对正经宗教信仰起到了保护作用。因为本身社会上就有很多人打着宗教的名义,行着苟且之事,为了谋钱谋利不择手段。

到底如何通过管理好庙宇,切实地能为大家做点事呢?这篇文章所举例主要以地方庙宇为主,下面请听六福哔哔,如有未详尽之处欢迎交流。

上图是六福整理出来管理庙宇的脑图,下面将根据这个图去扩展,从庙宇、理事、信众、僮身四个角度来看如何进行管理。

庙宇

这部分我们主要看庙宇的发展历程、庙宇传承、信仰起源与信仰文化。

一、庙宇发展的历程:

每一座庙宇的历史发展历程都不同:兴建于何时,建庙于何址,因何因所建,由建庙至今经历了哪些事件等,这些都是庙宇发展的历程。同时,地方庙宇更是一代代人的信仰所在,更应该有清晰的脉络相承下去。这些我们都应该整理并详细记载,这样不至于后代子孙来请教,我们一问三不知。我们之所以记录并了解庙宇的历史,也是让我们对庙宇有更加深刻的认知,所谓以史明鉴,可以知兴替。我们只有足够了解庙宇的根与源,庙宇的传承才会源远流长。

二、庙宇信仰的起源:

每一座庙宇代表的都是地方上的信仰。每一信仰都有他的起源,不同的庙所供奉的神明多种多样,而不同的神明与当地的渊源也不尽相同。我们的庙宇为何供奉此神明,神明的来历如何等等,这些都是我们信仰的起源。我们通过了解庙宇信仰的起源,引起共鸣,可以更好促进我们与神明之间的缘分,还可以起到一定的教化作用。正确的信仰即是教化,而不是神神鬼鬼的封建迷信。

三、庙宇信仰文化:

一、所传播的信仰:上面也说到了,正确的信仰即是教化,所谓的教化就是我们要提倡的信仰文化。比如供奉关公,我们就要弘扬关公的正直忠义精神,供奉妈祖要弘扬妈祖的忠孝仁义礼精神。神明,是大道的化身,代表的是大道的精神,这些才是我们的信仰,才是所要宣扬的庙宇文化的信仰。通过庙宇信仰文化,去教化一方百姓,使百姓行正道,人心向善,做到真正的心安乐业,获得更大的幸福感。

二、与信众的渊源:有些庙宇尚未建立之时神明显灵,救护了一方百姓,百姓为了感恩而建庙供奉;有些是本地人功德圆满,受到一方百姓香火的供奉,以保一方平安......与信众的渊源,不仅仅是所供奉神明的来历,还可以是记录神明显灵的圣迹。通过这些事迹,不仅可以更好的传播我们的信仰,还可以通过神明这些种种事迹,去学习其事迹背后的精神、所代表的信仰,从而去感化、教化百姓。
若想管理好一座庙宇,我们要先做好庙宇信仰文化的传承与弘扬,这是庙宇的灵魂所在,只有深厚的文化底蕴所在,才能源远流长,代代相承,薪火不断。(未完待续)

今天我们来说说庙宇的主要成员之庙宇理事。

我们先来听下很多关于庙宇理事的评价或者印象(此为海南很多地方庙宇的现象),理事们狐假虎威摆官威、拉帮结派为己谋求名利、自以为是倚老卖老、在其位不谋其事、无作为......六福把这些问题的出现归结为一点:我们还未弄明白庙宇理事到底是咋回事,咱们理一理这些门道就能窥见问题所在,同时,也会对庙宇理事有更深刻的认识。

庙宇理事的选举

庙宇的理事,即是一座庙宇的主要负责人。其,上对庙宇神明,下对庙宇信众。一个合格的庙宇理事,首先要明白自己的职责,而非挂着一庙理事的名头去为自己谋求名利、作威作福、欺压百姓、哄瞒神明。

如何选举庙宇理事这一点很重要,关系着一座庙宇的良性运营和庙宇在信众心中的影响力。一般来说,庙宇理事带头人应当由当地德高望重、有深厚福德的人去担当最好。因为庙宇理事代表当地广大群众去拜神祈福迎祥,由福德深厚的人带头包含非常好的寓意在里面。

六福走访过不少庙宇,有几个地方庙宇选举理事的方式,六福特别欣赏,与大家分享一下。

一:由神明选举,三五年一届,届满更换,届时可通过神前摇签抽签方式进行。

二:轮流管理,家家户户参与,轮班制,让每家每户都参与进来。

三:由当地百姓投票选举,公开公正。

六福为何看好以上这些选举方式呢?因为地方庙宇,是我们共同的信仰,每个人都应该对其负责,而不单单是理事负责。通过庙宇组织的活动可以拉近人与人之间的距离,促进当地的百姓和谐相处。所谓人心齐泰山移,团结一心,这才是至关重要的一点。

另外,庙宇是大家的公共财产,不是某个人的私人用品。所以我们选举庙宇理事时,要公开公正,拒绝村霸恶霸等以公谋私。同时,庙宇理事应该由有责任有担当的人去当。做好一个庙宇理事很不容易,都是苦劳居多,不管做的再好总会有人不满意。所以做庙宇理事的,要站得住脚,正直无私,经得起百姓的考验。同时,庙宇的理事之间职务要区分开来,各司其职,互相监督,互相辅助,群策群力,这样才可以管理好庙宇,使其更好的运营下去。

庙宇财务的管理

庙宇的财务收入主要由法事收入与香火收入构成,这些都是庙宇的财产,不是个别人的财产。一座庙宇,如何得人心?我们绝大多数人对于信仰并不吝啬,都舍得花钱。我们功德募捐,主要是为了心安与值得。同理,我们管理庙宇的财务,也要让大家放心。

要做到让大家放心,财务的收入与支出一定要公开透明管理。六福看过一座庙宇的财务账单,一盏普通的煤油灯记账百来块,六福多嘴问了一句:“一盏煤油灯怎么会那么贵,撑死20块,怎么会贵出几倍来?”理事回答到:“这些都是其他人去买回来,我们理事负责记账就行。”这样的事件并不少见,很多人觉得庙宇的钱反正不是自己的钱,别人贪,自己不贪就行。这是极其不负责任的表现,这不单单是理事的问题,还是涉及到每位庙宇热心人士的问题。我们做事办事要认真负责,大家想想下,庙宇的钱是神明的财产,是大家的香火,也是业力所在,你去贪这笔钱,你承受得起大家的因果业力吗?

一座庙宇,其实挺花钱的,这些钱该怎么花呢?花在哪里呢?一句话:取之于民,用之于民。这才是庙宇财富的作用。庙宇的钱财,主要应用在庙宇的建设,翻新,重修等等之类;日常的运营,购买香火之类的,放在庙里供大家上香,日常供神用品等;法事的应用等。还有一点是六福最想要强调的,那就是做慈善,这是对于取之于民用之于民最好的解释。对内的慈善:印造符随喜结缘、助印经书、放生、布施等。对外的慈善:修路造桥、扶贫慰问、助学筑梦、扶危济困等。我们要把正道的信仰落实到生活的方方面面,做到真正的为民服务,这也是神明的大愿。通过慈善,不仅仅可以助人解难,还可以教化人心,把信仰传播出去,落实下来。

庙宇日常管理

庙宇日常的管理包括打扫卫生,庙宇值班等。

庙宇卫生,这是一件很重要的事情。六福看到过很多庙并不注重这一问题,无论神台上,神坛里,都是脏兮兮的,一片杂乱。这是不行的!神明择清净之处而居,乱七八糟的地方你都嫌弃,更何况神明。这其实不仅仅是理事的问题,而是我们每一个信众的事情,我们要自觉发心去维护好庙宇的环境清洁。很多人去上香祈求神明保佑,经常来烧香,却连神坛前的垃圾都不愿打扫一下,你觉得这是真的信仰吗?还是说把神明当成了利用工具?

庙宇值班值班包含招待信众、上香供奉流程、传播信仰等。现在很多庙宇都有理事来值班,这就相当于庙宇的代言人。你所代表的庙宇形象如何,要如何宣传信仰,就要自己拿捏了。既然是值班,那就好好做事,而不是只是负责开门关门。

这篇文章不仅仅说的是理事,还是每一位信众。我们每一信众,把地方庙宇当成是大家共同的信仰,大家共同去尊重与维护,不要起分别心,这些事并不分你我,也不分大小,都是集愿成力的信仰!

如何管理好一座庙,我们从庙宇、理事、信众、僮身这四大方面去说。前面说到了庙宇自身的信仰文化、庙宇理事,今天我们来说说庙宇的信众这个角度。

一座地方庙宇,所受的是四方香火,面向的主要也是天南地北的信众。庙宇是信众信仰的归属,信众是庙宇香火的传承,两者之间相辅相成。

【对外开放时间】

一地方庙宇,受十方香火。在庙宇管理上,庙宇都有一定的时间对外开放,接受大家的供养。六福走访过不少庙宇,有些地方庙宇做的很好,门前会贴指示牌、对外开放的时间、联系方式等,清晰明了。一到开放时间便有理事过来开门守庙,当然守庙的也可以是当地村民、闲暇老人家等。这一点做的很好,让庙宇与信众之间多往来,才会把信仰传播出去。有些地方常年到头紧锁着庙门,指定日子才会对外开放,六福觉得不大可行,因为此种做法不仅减少神明所受的香火,还会疏远与信众之间的联系。

【如何招待信众】

前面也说过,庙宇理事管理员要对庙宇与信众负责,而不是借着神明的威望狐假虎威。六福曾去过一庙宇想拜访神明,然后就要求被指定去某某店买香火、水果等供品,还扬言到:去别的地方买的东西神明不接受。我听完直接觉得搞笑,真的是神明挑食吗?还是个别人为己谋私?六福还去过另一地方庙,上完香后,理事说要捐赠点香火钱。六福觉得这是应该的,于是拿出二十块钱,结果理事说不够,要一百块......六福直接无语。单纯上香拜神这一件事,应当随喜结缘,说句实在话,能有信众过来上香,这不仅是信众的缘分,还是神明的福气、庙宇的福气。偌大的庙宇,连点香火都买不起嘛?连这功德钱也要指定消费,只会凉了人心。如果真的买不起香火,信众也会自行带过来,供奉自己心中的信仰,不要强求缘分寒了人心。带着一颗虔诚的心,礼轻情意重,远比很多虚伪的表象实在多。

【不可区别新对待】

有些个别地方庙宇,当地的人会有区域性划分,原始居民会排斥外来人员。有时候还特别搞笑,庙宇有事的时候发动广大群众募捐,凑钱够了再告诉大家,这是我们的庙,你们是外来人。这副面孔,六福实在无力吐槽。地方庙,管的是一方水土,保护的是一方信众,而不是个别信众。神明没有分别心,是我们个别人起了分别心去看待,并没有什么外姓人口之分,来到当地都是当地神明的子孙,神明都有一定的责任与义务去保护子孙,而不是单单保护原始居民。现在全国各地人口流动都比较强,任何角落都有来所谓的外来人,如果有分别心的话必将严重阻碍庙宇自身的发展。

【上香礼仪规范】

很多人觉得上香是小事一桩,拜一拜,插好香就行。这里六福要单独拎出来特别强调一下上香礼仪规范:第一,规范我们的行为,以免冒犯到神明,有些地方庙宇管理很随性,衣冠不整就算了,有些人还袒胸露乳去上香,有些人觉得这是小事,神明大量不会计较。神明的确是不计较,可是我们要发心去尊重,并不是说你袒胸露乳就不尊重,而是你本来可以做的更好,为何不去做呢?第二,通过规范上香的礼仪,也可以起到教化的作用,不仅仅可以规范我们的行为,让我们可以更好的起到敬重心,还可以通过上香礼仪,学习其相关知识,宗教每一做法都有一定的寓意所在,并不是任性而行。

【信众发心管理】

六福这里所要说的信众发心管理,不是谁去管理信众,而是信众自身要有管理庙宇的意识在。庙宇是我们大家共同信仰的归属,如何管理好庙宇,这不仅仅是理事的责任,而是我们每位信众的责任。我们要带着这种意识去监督理事,辅助理事,共同去管理好一座庙宇。庙宇理事也要接受信众的监督,对信众负责。

再说回到信众,庙宇理事也要明白信众的地位,信众是信仰的传播者,是文化的继承者,我们要继承弘扬我们的文化传承。如何管理好一座庙宇其实很简单,传播信仰,教化信众,帮助广大信众获得幸福,从心底认可自己的信仰,找到归属感,做到团结一家亲。

我们今天来分析庙宇的另一重要组成成员——僮身。

说到僮身,屏幕前的你们关注六福公众号这么久,看了六福当僮身的那些故事,对僮身的认识也应该足够多了。僮身,是庙宇神明的代言人,神明借用僮身通过上身的方式去传达圣意。僮身,上对神明负责,下对信众负责(理事也是信众之一)。我们围绕这组责任关系,展开聊聊僮身与庙宇之间的关系。

一、每座庙宇是否都要有僮身

一座庙宇是否有僮身,决定权在于神明,而不在于我们。神明挑选合适的僮身不容易,而且也不是每一座庙宇非要有僮身才行。所以这个要看情况而定,该有的时候自然会有,没有的时候强求不来。

有个别庙特意为了追求神明降身,不停地举行法事,严重劳民伤财,甚至有些地方庙,拿僮身的数量去做攀比,攀比哪座庙的僮身多,谁就厉害。这就有点本末倒置了,我们要清楚一点,我们的信仰是什么?我们信仰庙宇的神明,祈求保护一方平安顺利,而不是要求神明降身。既然平安无事,有无僮身,又有何关系?至于数量上,有用的一个就足够,没用的僮身,你跳一百个也无济于事,这些没什么好攀比,都是人心作怪。

二、如何鉴定是否为本庙僮身

通过管理好一座庙来保一方百姓安居乐业,这过程中确认僮身的身份就变得至关重要。我们必须能够分辨僮身是否为本庙的神明降身,否则会引起外神、邪神占庙,妖言惑众,蛊惑众生。鉴定的方式其实多种多样,每座庙都不同,有些是报神函,通过神前爻杯求证;有些把金身藏起来,降身起来去寻找等等方式,这些都是求证考证的过程。现在很多庙宇,觉得僮身起来的都是同村人,大家之间相互认识,碍于面子不好意思打假,不好去鉴定,任由僮身乱来,也不去分辨真假,最后造成一庙的僮身跳的乱七八糟。庙宇是大家的,如果不能做到公事公办、把好关,其结果只能是祸害一众百姓了。

三、庙宇僮身的自我认知

身为僮身,对自身一定要有足够清醒的认识。僮身是神明的代言人,我们要对神明负责,对信众负责。认清自己的地位,非上身状态下我们就是一凡夫俗子,一普通信众,与其他信众并没有什么不同。僮身在摆清自己地位的同时,更不能依仗着神明狐假虎威,不要太把自己当回事,神明没有你这个僮身,神明依旧是神明,切勿自大。

当然,说到缘分,比起普通信众来说僮身与神明的缘分更深。作为僮身一定要好好珍惜这段缘分,既然身为神明的代言人,就要起带头作用,注意自己的言行,通过自己的一言一行,去教化他人,这也是自己学习提升的过程。

僮身与理事的相处上其实很简单,只要明确大家的目标是一样的,做到各司其职,团结一心,为庙宇负责,为神明负责,为信众负责,才不会辜负大家的信任。

四、僮身办事地点

如果僮身是庙宇神明的僮身,办事就应以庙宇为主。其实在庙宇神明的实力允许下,僮身在庙宇为当地信众排忧解难,这是非常不错的。但是,六福见过很多人是庙宇的僮身,一开始都是在庙办事为主,后面就发展成请回自己家供奉,在自己家办事。这种现状产生的情况比较复杂,不能单纯用好和坏来评价。只能说有利有弊,不能以偏概全。不过我们要明确一点,僮身万万不要为了自己的私心,把大家的神明当成自己的神明。身为庙宇神明的僮身,为一方百姓排忧解难,这是自己应尽的责任,这也是身为僮身,为庙宇、为神明传播信仰的重要方式之一。

关于僮身办事所得的利益分配,这里也是要说清楚的。僮身也是凡人,也要养家糊口。大家一般去庙宇办事,功德费是要分两份,一份是僮身个人劳动所得,另外一份是庙宇的功德费,要分清。

五、僮身外出办事流程

现在很多庙宇的僮身都喜欢外出办事,六福在这里简单提个小建议:不要随便跨界办事,如果有需要,请问神明是否可行。因为很多地方庙宇神明有一定的局限性在,是不能随意跨界办事的。如有需要,也要有一定的流程所在,不然会被扣了兵马,损兵折将。即使是自己外出办事,僮身也要记住一点,神明是庙宇的,不是你自家的,记得留一份功德费给庙宇,这是为庙宇好,也是为你自身好。

好啦,关于如何管理好一座庙宇这一系列的文章今天就到此结束啦,如果有不同意见或者需要补充的地方,请大家多多指教,欢迎交流。同时,希望各庙管理有序,共同弘扬传播我们的文化信仰。

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